구매팀이 손대지 못하는 소액 구매, 얼마나 새고 있습니까?

"저희 구매팀은 핵심 원자재만 관리합니다. 소모품은 각 팀에서 알아서 사고요."

이 대답이 문제입니다.

전체 구매 품목의 80%는 전략적 관리 밖에 있습니다.

그 금액이 전체 조달비의 20~30%입니다.

통찰 1: '알아서 사는' 구매가 비용을 통제 불가능하게 만든다

전략 1. 어디서, 얼마에 사는지 파악조차 못하는 구매가 있다

MRO 소모품, 사무용품, 비정기 서비스 구매.

단가가 낮다는 이유로 관리 밖에 놓입니다.

하지만 전체 구매 건수의 80%를 차지합니다. 누적하면 규모가 만만치 않습니다.

핵심: 작다는 이유로 방치된 구매가, 조용히 예산을 갉아먹습니다.

통찰 2: 관리 안 되는 구매는 두 가지 문제를 만든다

전략 2. 중복 구매와 비싼 단가, 둘 다 발생한다

같은 소모품을 A팀은 온라인 마켓에서, B팀은 오프라인 대리점에서 삽니다.

가격 차이가 30%가 나는 경우도 흔합니다.

데이터 없이는 이 사실조차 모릅니다.

핵심: 구매 데이터가 없으면, 낭비를 낭비라고 인식하지 못합니다.

통찰 3: 전부 직접 관리하지 않아도 됩니다

전략 3. 구매 채널을 통합하면 테일 스펜드는 자연히 줄어든다

모든 소액 구매를 구매팀이 직접 처리하면 인력이 모자랍니다.

해법은 하나의 플랫폼으로 구매 채널을 모으는 것입니다.

견적 요청, 가격 비교, 승인 절차가 통합되면 개별 팀도 올바른 채널로 구매합니다.

핵심: 테일 스펜드 관리는 통제가 아니라 통합입니다.

해결책

"소액 구매도 견적나라로 통합하세요."

전국 검증 공급사에게 한 번에 견적을 요청하고, 비교하고, 승인하세요.

크고 작은 모든 구매를 한 곳에서 관리하면 낭비가 보이기 시작합니다.

지금 바로 견적나라에서 우리 회사 소액 구매를 점검해 보세요!